Profesionales

El déficit de profesionales tensiona al sector sanitario y sociosanitario y obliga a reinventar la captación de talento.

El Círculo Empresarial de Atención a las Personas advierte de que, sin cambios culturales desde la infancia y sin financiación suficiente, la corresponsabilidad seguirá siendo incompleta y la carga recaerá mayoritariamente sobre ellas.

El VII Congreso Nacional Dependencia y Sanidad by Alimarket volvió a situar el foco en uno de los grandes desafíos estructurales del sector: las personas que cuidan. Bajo el título de la mesa “Transformando los Recursos Humanos en el cuidado de las personas”, tres voces con responsabilidad directa en la gestión y análisis del talento —Isabel Aranda, Rafael Sánchez-Ostiz y María Ramos— abordaron, desde ángulos complementarios, la misma preocupación: el absentismo, la escasez de profesionales y la dificultad para retener talento en residencias. Desde el “vínculo” como elemento diferencial hasta la autocrítica empresarial o la formación como inversión estratégica, las tres ponencias dejaron un mensaje común: el futuro del sector dependerá menos de la estructura y más de cómo se gestionen las personas.

La patronal andaluza lanza la campaña “Quienes cuidan construyen una Andalucía mejor” con motivo del 28F y advierte de que la comunidad necesitará más de 52.000 nuevos profesionales en la próxima década.

Las cinco patronales del sector de la Dependencia consideran que una regularización amplia de personas inmigrantes puede tener un impacto positivo inmediato en un mercado laboral tensionado y con un déficit estructural de profesionales. Advierten, no obstante, de que sin itinerarios formativos, homologación de competencias y estabilidad contractual, el efecto podría diluirse y limitarse principalmente a aflorar empleo sumergido, especialmente en la ayuda a domicilio. Además, insisten en que sin una financiación suficiente —con el objetivo de alcanzar al menos el 2 % del PIB en dependencia— cualquier mejora en calidad asistencial y ratios seguirá condicionada y difícilmente sostenible en el tiempo.

La Federación Empresarial de la Dependencia exige un plan de choque inmediato ante una carencia estructural de personal que, según confirman los datos del Ministerio de Derechos Sociales, compromete la atención de las personas vulnerables antes de 2030.

La falta de personal cualificado y las dificultades para retener talento, junto con la infrafinanciación, vuelven a situarse como uno de los principales retos del sector de la atención a las personas mayores, tal y como se recordó durante la V Cumbre del BabyBoom organizada por CEAPs. El Ministerio de Educación, en el punto de mira por el atasco en la homologación de profesionales sociosanitarios.

AESTE participa en el estudio ‘Una visión española de la Europa de la Salud’, que destaca la atención a la dependencia como un desafío crítico en Europa debido al envejecimiento poblacional. Propone una política pública estratégica para mejorar los cuidados y reconoce su importancia en el sistema de bienestar europeo. Se puso de relieve el impacto a medio y largo plazo de la dependencia sobre los sistemas de salud, tanto en España como en el conjunto de la Unión Europea.

Las organizaciones piden decisiones estructurales para garantizar sostenibilidad y calidad en los cuidados, así como un pacto político que mejore condiciones laborales y fomente la colaboración público-privada.

Incluye 21 acciones formativas, combinando 11 cursos online y 10 presenciales. Este programa está dirigido a profesionales, cuidadores y familias, con el objetivo de mejorar sus conocimientos sobre el Alzheimer y otras demencias.

El Estudio Socioeconómico de la Dependencia en España elaborado por ACRA (Associació Catalana de Recursos Assistencials) alerta de un sistema tensionado que afronta graves problemas de financiación y personal, además del reto demográfico del "baby boom": España necesita crear 118.000 camas residenciales antes de 2033.

La Fundación Edad y Vida presentó las conclusiones de su X Congreso Internacional sobre Dependencia y Calidad de Vida, destacando la integración sociosanitaria, la crisis de personal, la innovación en urbanismo y el uso de tecnología. Se enfatizó la necesidad de poner a la persona en el centro y mejorar la colaboración entre sectores.

En 2025, el sector geroasistencial muestra un equilibrio entre ofertas y demandas de empleo, aunque persiste un déficit en perfiles como enfermería y gerocultores. La falta de financiación limita la competitividad salarial. La Bolsa de Trabajo de inforesidencias.com se consolida como referencia en este mercado laboral en transformación.

Se prevé la necesidad de más de 52.000 nuevos profesionales debido al envejecimiento poblacional, subrayando la importancia de estabilidad y financiación justa para el sector.