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Alberto Giménez, de Fundación Economía y Salud: “Al crear más salud hacemos menos gasto. Es coste-eficiente”

Desayuno con Expertos de la Fundación Economía y Salud.
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Desayuno con Expertos de la Fundación Economía y Salud.
miércoles 03 de julio de 2019, 21:26h

La Fundación Casaverde y la Fundación Economía y Salud han iniciado este miércoles en el Club Financiero Génova de Madrid su ciclo de “Desayunos con expertos” con una experiencia innovadora en el ámbito cardiovascular: la red Cardio Red 1.

Al encuentro, que ha sido presentado por el consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Enrique Ruiz Escudero, y el viceconsejero Fernando Prados Rosa, asistieron diversos profesionales vinculados a la sanidad y ha contado como ponentes con Julio Mayol Martínez, director médico del Hospital Clínico San Carlos y Julián Pérez Villacastín, director del Instituto Cardiovascular del mismo hospital. Actuó de moderadora Paloma Casado Durández, experta en Gestión Sanitaria, Calidad e Innovación, miembro del Comité Científico de la Fundación Economía y Salud.

Durante la sesión, los ponentes han puesto de relieve la importancia de la red cardiovascular Cardio Red 1 “corazón a corazón” que engloba a cuatro hospitales de la Comunidad de Madrid -Clínico, Fuenlabrada, Alcalá y Leganés- y su red de primaria, proyecto impulsado por el Instituto Cardiovascular del Hospital Clínico San Carlos.

El presidente de la Fundación Economía y Salud y la Fundación Casaverde, Alberto Giménez, ha explicado a Dependencia.info que ha sido una jornada “enormemente interesante”, principalmente porque “ha servido para que nos demos cuenta de que si nos ponemos a pensar en el paciente y desde el paciente, vemos la necesidad de reformar, primero, nuestra manera de pensar, que está excesivamente estratificada, excesivamente centrada en el sistema y no en el paciente; y luego esa burocratización, esa legislación que nos impide aplicar aquello que necesita el paciente”.

Junto a esto, Giménez ha incidido también en la necesidad de mostrar que estas acciones no solamente son coste-eficiente, es decir, no solamente hacemos salud, sino que al mismo tiempo estamos ahorrando porque “al crear más salud hacemos menos gasto”. “Es coste-eficiente”, ha insistido. Por tanto, “hacer más cosas no necesariamente es gastar más y esto hay que apoyarlo y defenderlo”.

El consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, destacó en la apertura que “la integración, coordinación y trabajo en equipo resultan imprescindibles para llegar al éxito en la atención integral en cardiología” y que “resulta fundamental que seamos capaces de fomentar iniciativas que nos permitan adaptarnos a las necesidades del paciente del siglo XXI, al tiempo que mejoramos los procesos, el diagnóstico y tratamiento.

Por su parte el ponente Julio Mayol Martínez hizo referencia a que el “sistema sanitario se ha construido en silos y ahora se requiere pensar de otra manera y poner al paciente delante. Lo difícil es como conectar los recursos, cómo convencemos a los que nos valoran midiendo el resultado final y teniendo en cuenta que el tiempo es el valor más importante para todos: profesionales y pacientes”. Destacó que “tenemos que cambiar nuestra manera de pensar, tenemos que ser una sanidad líquida alrededor del sistema sabiendo poner los recursos dónde y cómo se necesitan”.

Julián Pérez Villacastín, el otro ponente, con referencia a la red cardiovascular puso énfasis en “que todos tengamos acceso a los mismos resultados para que incidan en la información del paciente”. Destacó que “tenemos que convencer a las personas de su corresponsabilidad como pacientes y para ello es fundamental la educación en salud desde la infancia”.

La moderadora, Paloma Casado, puso fin al turno de preguntas con la premisa de “tener en mente la idea fija de transformar el sistema para aportar verdaderamente valor a las personas”, y en el resumen del acto dejó patente “la importancia de la innovación organizativa y de poner en valor las cualidades humanas para el mejor funcionamiento del sistema”.

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