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José María Toro seguirá al frente de AERTE tras ser reelegido presidente para los próximos cuatro años

Por Dependencia.info
miércoles 22 de abril de 2026, 15:12h
Actualizado el: 23 de abril de 2026, 02:08h

La asociación empresarial ha acordado la reelección en una decisión que da continuidad al proyecto institucional de la entidad en un momento clave para los servicios sociales en la Comunitat Valenciana.

José María Toro, presidente de AERTE.
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José María Toro, presidente de AERTE. (Foto: AERTE)

La Junta Directiva de AERTE (Asociación Empresarial de Residencias y Servicios a Personas Dependientes de la Comunidad Valenciana), una vez asumidos sus cargos conforme a los Estatutos Sociales, ha aprobado la continuidad de José María Toro como presidente durante los próximos cuatro años.

Toro pertenece a AERTE desde hace 11 años, etapa en la que se incorporó como director general de la entidad. Además, ocupa la presidencia desde septiembre de 2016. Con esta decisión, la asociación mantiene la continuidad de su proyecto institucional en una etapa relevante para el desarrollo y la consolidación del sistema de servicios sociales en la Comunitat Valenciana.

Tras su designación, el presidente ha agradecido la confianza recibida tanto por la Junta Directiva como por la Asamblea General, y ha reiterado su voluntad de seguir trabajando por el conjunto del sector.

En ese sentido, ha señalado que la meta de AERTE continuará siendo contribuir a que los servicios sociales “sean suficientes en número, de calidad y accesibles para la ciudadanía independientemente de sus recursos económicos”, situando en el centro tanto a las personas usuarias como a las entidades que prestan los servicios.

La colaboración público-privada, eje de respuesta

Dentro de ese marco, Toro ha remarcado que la colaboración público-privada es una herramienta clave para afrontar los retos actuales del sistema.

“La cooperación entre administraciones públicas y entidades del sector es la vía más eficaz para garantizar que los servicios lleguen a más personas, con calidad y de forma sostenible en el tiempo”, ha indicado.

Asimismo, ha destacado la necesidad de avanzar hacia modelos que permitan combinar planificación pública, capacidad de gestión y seguridad jurídica.

Prioridades para el nuevo mandato

En materia de seguridad jurídica y desarrollo normativo, AERTE centrará su labor en consolidar el despliegue del Decreto de Tipologías y su desarrollo reglamentario, con el objetivo de lograr una interpretación homogénea, estable y viable para centros y servicios.

En este ámbito, trabajará en la definición de posiciones claras sobre cuestiones como ratios, unidades de convivencia, instrucciones administrativas y criterios de inspección, con el fin de evitar escenarios de incertidumbre que dificulten la gestión.

Empleo y profesionales

En relación con la sostenibilidad del empleo, la organización abordará el déficit estructural de profesionales desde una perspectiva amplia, impulsando la formación especializada y la generación de nuevas vocaciones en el sector.

También promoverá iniciativas orientadas a la homologación de titulaciones y a mejorar la flexibilidad en la configuración de perfiles profesionales, con el objetivo de adaptar los recursos humanos a las necesidades reales de los servicios.

Financiación y viabilidad del sistema

En el ámbito de la financiación y la viabilidad del sistema, AERTE trabajará para garantizar que los servicios se presten con precios ajustados a los costes reales y que el acceso quede asegurado tanto por disponibilidad de plazas como por capacidad económica de las personas usuarias.

Para ello, impulsará la revisión de tarifas y ayudas en función de la evolución de los costes, así como modelos de contratación equilibrados y sostenibles.

Del mismo modo, reforzará la generación de información técnica, como estudios de costes, que permitan fundamentar la toma de decisiones y la interlocución con las administraciones públicas.

De forma paralela, promoverá la creación de nuevos centros y servicios mediante fórmulas de colaboración público-privada que faciliten el crecimiento ordenado de la red de atención.

Reputación, transparencia y posicionamiento

Por último, en materia de reputación, transparencia y posicionamiento, AERTE mantendrá el refuerzo de su papel como interlocutor de referencia del sector, apostando por una comunicación basada en datos, la rendición de cuentas y una participación activa en los principales debates sociales.

Entre ellos figuran el envejecimiento de la población, la atención a la salud mental, la prevención de la autonomía personal y la evolución del modelo de cuidados, ámbitos en los que la asociación seguirá aportando propuestas constructivas y orientadas al interés general.

Continuidad del modelo

Con esta reelección, AERTE reafirma su compromiso con un modelo de servicios sociales basado en la colaboración, la calidad asistencial y la sostenibilidad, en un contexto marcado por el envejecimiento de la población y el creciente reto de la atención a la dependencia.

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