Con un nuevo Plan Estratégico 2024-2026, se enfocará en atención justa y sostenible, formación profesional y mejorar la imagen del cuidado a mayores.
La Asociación de Residencias de Extremadura (ASOREX) ha establecido como meta primordial que todas las empresas dedicadas a servicios residenciales y comunitarios en la región se unan bajo una misma marca. Esto incluye también a aquellas que brindan ayuda a domicilio. La intención es fortalecer la posición del sector y proporcionar una representación unificada ante las organizaciones empresariales regionales, así como convertirse en un interlocutor único y legítimo del sector ante la administración.
Recientemente reelegido como presidente para el periodo 2024-2026, Juan Carlos Campón destaca que los próximos años serán "determinantes para un sector inmerso en un profundo proceso de transformación". Por esta razón, ASOREX considera esencial avanzar de manera unida, formando un sector cohesionado y sólido que se presente ante las administraciones públicas con "una única voz" y que tome decisiones consensuadas, respetando así los intereses de las empresas relacionadas con la Ley de Promoción de la Autonomía Personal y Atención a la Dependencia (LAPAD).
"Ser la referencia cualificada ante la administración es nuestro objetivo, participando activamente en el desarrollo de normativas, en la creación de servicios y en la defensa del sector a lo largo de todas las etapas de planificación y ejecución de políticas dirigidas a las personas mayores", expresa Campón. Además, subraya que "un sector fuerte y cohesionado ayudará a proporcionar a los mayores de Extremadura la atención de calidad que merecen".
La nueva junta directiva, tras llevar a cabo su primer encuentro con Estrella Martínez Lavado, directora gerente del SEPAD, ha delineado un Plan Estratégico para el periodo 2024-2026. Este plan tiene como objetivo impulsar al sector hacia un modelo de atención “más justo, sostenible y eficiente”. De este modo, se enfocará en crear un nuevo marco de concertación que asegure precios justos y sostenibles para los servicios ofrecidos en colaboración con la administración.
ASOREX sostiene que todos los servicios concertados son de carácter público y, por lo tanto, requieren una "financiación suficiente". La organización propone avanzar hacia un modelo mínimo en el que los precios de estos servicios “no sean subastables”. Además, plantea la necesidad de establecer un nuevo modelo de atención que sea acordado entre los sectores público y privado, asegurando así criterios comunes para el desarrollo de la red de atención y un marco normativo consensuado que incluya ratios de atención, perfiles profesionales, entre otros aspectos.
Se enfocará en la lucha por lograr una coordinación efectiva en la atención sanitaria junto al Servicio Extremeño de Salud, con el objetivo de prevenir una competencia desleal en la contratación de profesionales cualificados.
Durante los próximos dos años, ASOREX llevará a cabo un plan de formación destinado a proporcionar a los profesionales del sector herramientas comunes que faciliten la implementación del nuevo modelo de residencias. Además, con el objetivo de transformar la imagen negativa que frecuentemente se asocia con el ámbito de la atención a las personas mayores, la organización tiene la intención de mejorar esta percepción mediante campañas en redes sociales y otras iniciativas que busquen comunicar de manera más efectiva la realidad de los servicios y el compromiso de los profesionales que cuidan a las personas mayores.
La mayor parte de la junta directiva de ASOREX se ha mantenido. Francisco Núñez continúa ocupando el cargo de presidente, mientras que Gonzalo Hernández repite como vicepresidente. En la secretaría está Luis Romero, y María del Mar Nieto junto a María Rapado desempeñan funciones como vocales.
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