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FRANCISCO OLAVARRÍA RAMOS, GERENTE DEL CEDDD

"Retornaremos a los servicios integrales y personales en el domicilio"

jueves 27 de febrero de 2020, 02:40h
Francisco Olavarría Ramos, gerente del CEDDD
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Francisco Olavarría Ramos, gerente del CEDDD (Foto: CEDDD)

Entrevista a:

Francisco Olavarría Ramos, gerente del Consejo Español para la Defensa de la Discapacidad y la Dependencia

1.- ¿A qué hora suena su despertador?

8.00 am, salvo los fines de semana.

2.- ¿Cuál es su principal objetivo como gerente del Consejo Español para la Defensa de la Discapacidad y la Dependencia?

Amplificar la voz de las necesidades urgentes de aquellos que viven con una situación de discapacidad y/o dependencia.

3.- ¿Qué podría hacer que no consiguiera ese objetivo?

Insistir en el mensaje.

4.- ¿Qué le gustaría ser si no fuera gerente del CEDDD?

Explorador, misionero, gestor cultural.

5.- Ley de Dependencia, ¿cambiaría cosas o haría una nueva?

Mejorarla. Siempre.

6.- ¿Sigue España ofreciendo oportunidad de crecimiento empresarial en el sector geroasistencial?

No lo suficiente.

7.- ¿Cómo ve hoy el sector residencial en España?

En crecimiento, pero ofreciendo servicios estandarizados para una población cada vez más exigente y más consciente de sus derechos e individualidad

8.- ¿Y cómo ve el sector residencial en España dentro de 10 años?

Retornaremos a los servicios integrales y personales en el domicilio. Al menos, así imagino los cuidados en mi vejez.

9.- Todo cambia, la población envejece... ¿Para qué debe el sector estar preparado?

A la gran demanda que se avecina de los servicios públicos

10.- Faltan profesionales, ¿cómo haría más atractivo el sector de la dependencia?

Con una campaña de sensibilización, donde hacer conscientes que la vejez es el futuro de los más privilegiados.

11.- ¿Falta dinero o imaginación?

También empatía.

12.- ¿Qué haría si fuera ministro/a de la Dependencia?

Escuchar y atender a los últimos de la cadena de cuidados. Sin ellos, el sistema se tambalea y no puede ser la mujer, la que cargue con esta función.

13.- ¿Qué le da miedo del futuro?

El dolor, quizá.

14.- Si inventara un robot... ¿qué haría este robot?

Que cocinase las mismas recetas de mis antepasados.

15.- ¿Cómo se imagina usted a los 90 años?

Seré la misma persona, con menos pelo y más autoestima. Con más arrugas y con menos prejuicios.

¿Algún comentario que quiera añadir?

El papa Francisco, por ejemplo inspira mi envejecimiento activo, pero también mi envejecimiento sencillo, comunitario, sereno y espiritual.

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  • "Retornaremos a los servicios integrales y personales en el domicilio"

    Últimos comentarios de los lectores (2)

    691 | Stella sanchez - 28/02/2020 @ 03:04:59 (GMT)
    Lindo reportaje a un ser humano sencible y conciente de los s desafíos que tiene el.mundo frente al envejecimiento global ,y si lo veo como ministro por que tiene las cualidades conocimiento para ser el vocero de los viejos españoles y del.mundo Felicitaciones
    688 | Fernando Mancebo - 27/02/2020 @ 18:10:40 (GMT)
    Muy pertinentes las indicaciones de Francisco Olavarría cuando apunta que como actitud fundamental se debe escuchar a la primera línea de cuidados en la profesionalización del sector. Pues sí, es vital esa empatía con el Cuidador profesional que cobra realmente 6 euros limpios a la hora cuando trabaja legalmente en la mayoría de las residencias que conozca quien lea esto. Se trata de un reconocimiento del cuidador mediante la subida de su salario por encima del SMI. Se trata de redefinir el concepto de cuidador para reubicarlo en el espectro de profesiones de nuestra era. Sí, esa nueva mentalidad de profesionalización del cuidador aumenta la calidad del servicio repercutiendo en costes, pero que siempre serán menores que las consecuencias judiciales, multas o indemnizaciones. Al cuidador profesional se le exigirá cada más y mejor formación Sociosanitaria, Psicología extrema para manejo de crisis, Protección ante Abusos y Maltrato, Comunicación, Idiomas, especialidades...etc. Pero la exigencia incluirá el trato al mayor con absoluto Respeto, Dignidad y Compasión como requisitos con sistemas de medición específicos. Esa empatía a la que entendemos que se refiere el Sr. Alavarría conoce mejor el sistema de atención a mayores dependientes porque se ven desde otro lado las interacciones entre los agentes implicados, se toman decisiones de forma más acertadas. Obviamente, saber empatizar con el equipo de cuidadores puede ayudar a aceptar y a promover la supervisión con auditorías externas de Inspección y Control necesarios que detecten cuanto antes los riesgos a reducir o eliminar. En la nueva Política de Recursos Humanos en el sector de cuidados, se trata de mucho más que una sensibilización que busque activar el estímulo vocacional, vital para este sector. Se trata de que la profesión sea valorada por el usuario y por sus allegados, pero sobre todo por la Administración mediante aumento salarial considerable, formación específica constante, y diseño de carrera profesional individualizada. No cabe otra que elevar al máximo los estándares de calidad con sistemas de inspección y control específicos que funcionan muy bien en otras latitudes. Sea atención a domicilio, atención en residencias o cuidados en un cohousing, todo proveedor de cuidados debe seguir unos procedimientos profesionales. Unos pasos concretos a seguir en cada una de las situaciones en cualquier escenario posible de atención de cuidados. Pero desde el planteamiento siempre individualizado Sr. Alavarría, Atención centrada en la persona, no estandarizado. Por último, coincidimos con Francisco Alavarría en que viene un cambio. Donde, inevitablemente, el usuario exige cada vez más el cumplimiento de sus derechos al proveedor de cuidados, donde las compañías de Seguros redefinen sus servicios y coberturas a los proveedores de Cuidados, el Marketing Estratégico Gerontológico toca la puerta de cualquier Directivo de Atención Sociosanitaria o similares, y el concepto de Seguridad del Mayor cobra un protagonismo inesperado. Sólo con valentía y compromiso se puede adaptar un proveedores de cuidados a la realidad que viene de crecimiento y profesionalización del sector. Gracias. Atentamente. Fernando Mancebo.

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