Diálogos sobre Senior Cohousing

El pasado Octubre tuve el honor y el disfrute de colaborar en la organización del I Encuentro Estatal de Proyectos de Vivienda Cooperativa en Cesión de Uso celebrado en Madrid.

Fue un encuentro preparado con gran ilusión y mayor imaginación, que ha sido posible gracias a las ganas de mucha gente, la participación de quien lo ha deseado, y el trabajo desinteresado de un equipo de personas: algunas formamos parte de la CAP de Vivienda Ecolaborativa (Comunidad de Aprendizaje Orientada a la Práctica), y otras se han sumado para echar una mano en lo que hiciese falta. Hay que agradecer al proyecto MARES del Ayuntamiento de Madrid, donde se ecuadraba esta CAP, que permitió arañar un poquito de su presupuesto para cubrir los gastos básicos del evento. El resultado fue altamente satisfactorio y ha dejado ganas de más.

Al encuentro asistimos más de 200 personas, y pudimos contabilizar una diversidad de 42 iniciativas participantes procedentes de todo el Estado. Tanto en este encuentro, como en el trabajo de investigación que desarollamos en Cohousing Spain, se observa un incremento del número total de iniciativas y también una evolución en su diversidad.

Actualmente, el número de iniciativas de Cohousing Senior está descendiendo (están en torno al 40%), en favor de las intergeneracionales, por razones de sostenibilidad, relevo generacional y atractivo de las comunidades a largo plazo.

En nuestra web recién lanzada se pueden ver las iniciativas y comunidades que vamos actualizando en el Directorio.

En cualquier caso, el objetivo de todas en el evento era común: muchas ganas de compartir, dialogar, nutrirnos y apoyarnos mutuamente para que otras formas de vivir más humanas y sostenibles sean una realidad cada vez más extendida en nuestro país.

Como facilitadora y moderadora de los Diálogos sobre Cohousing Senior, destacaré que, tanto las iniciativas senior como las intergeneracionales, tienen una componente preventiva y de abordaje muy importantes en materia de calidad de vida, envejecimiento activo y futuro de la dependencia en torno a un proyecto comunitario, donde las personas desean brindarse apoyo mutuo y situarse en el centro como motor y timón de sus proyectos.

Es evidente que el Cohousing Senior presenta características especiales y específicas, además de englobar muchas dimensiones en común con otras tipologías de proyectos: humana, organizativa, jurídico-administrativa, económica y financiera, arquitectónica, de cuidados, de relaciones con el entorno, de criterios ecológicos y sostenibilidad a largo plazo… En definitiva, mucho tema para dosificar y digerir en dos rondas de diálogo de poco más de 1 hora en grupos de 30 personas.

En cualquier caso, quiero enfatizar la extraordinaria fluidez, respeto, diversidad, confluencia y magnífico aprovechamiento que compartimos durante ese preciado tiempo.

A continuación, paso a recoger, por bloques, las cuestiones que planteamos y surgieron en los diálogos, por la manifiesta necesidad de abordarlas y profundizar sobre ellas:

Definición, cohesión y consolidación del grupo humano y del proyecto con consciencia y conocimiento:

• Definir la misión y visión, los valores colaborativos compartidos y las necesidades generales y personales: esencia y finalidad.
• Valores del grupo: solidaridad, confianza, paciencia, optimismo, empatía, compañía, adaptabilidad, generosidad…
• El Ideario y los estatutos regulan el marco de cada proyecto cooperativo
• La influencia de las necesidades no resueltas, mochilas y prioridades personales: ¿Cómo influyen en el proyecto grupal? Se habla de la importancia de que cada persona traiga cubiertas sus necesidades y trabajo de crecimiento personal.
• Necesidad de ayuda profesional y fijarse en otras experiencias (qué funciona y qué no)
• Trabajo comunitario: ¿cuánto tiempo de dedicación semanal?, ¿obligatorio ó voluntario?, ¿qué tipo de tareas y con qué alcance?... Cada grupo debe profundizar en estas cuestiones y definirlas.
• Aportaciones económicas y compromiso: ¿cuándo hacerlo? En esta cuestión hubo consenso: cuanto antes.

Vivienda y envejecimiento:

• ¿Qué alternativas existen para la vida en comunidad y qué nos interesa más?: cohousing, apartamentos con servicios y zonas comunes gestionados por profesionales, coliving…
• Mercado inmobiliario y nuevos productos para la vida en comunidad: ¿están bien definidos ó hay confusión de términos?.
• ¿Dejo algo en herencia para mis hijos (patrimonio, ahorros…) o me lo gasto yo? Evidentemente se trata de una elección personal.

Abordaje de la Dependencia dentro de la comunidad: ¿Sí o no? ¿Con qué alcance?

• Importancia de la prevención para el bienestar: consenso en garantizar la autonomía y voluntad de las personas con anticipación mediante voluntades anticipadas y consentimientos informados (tratamientos, terapias, tutela, eutanasia…).
• Abordar o no la dependencia en el Cohousing: ¿no abordaje en la definición del proyecto y adaptación sobre la marcha, ó previsión del abordaje de la dependencia? ¿Alcance: hasta grado I, grado II, grado III?.
• ¿Proyectos finalistas o no finalistas (hasta el final de la vida)?.
• ¿Inclusión de Unidades especializadas para la atención a la Dependencia? ¿Atención Centrada en la Persona?
• Combinación de cuidados formales e informales: reparto y alcance de la responsabilidad de la atención entre las diferentes dimensiones: Familia, Comunidad, Servicios públicos…
• Reconocimiento sí o no de los proyectos dentro de las carteras de servicios sociales ó ejercer el derecho utilizando los recursos públicos existentes.
• ¿Qué perfiles profesionales serán necesarios para los cuidados formales y en qué ratios?
• Abordaje de la necesidad de compañía, diferenciada y complementaria de los cuidados.
• Establecimiento de baremos para la entrada de personas socias con determinadas patologías asociadas.
• Dimensionamiento de los costes de los cuidados de personas dependientes en la comunidad: ¿estamos en condiciones de asumirlos? ¿Cómo?
  • ¿De forma privada?
  • ¿Con un fondo de solidaridad?
  • ¿Qué parte de la cuota mensual se destina a dependencia?
  • ¿Qué recursos públicos existentes podemos aprovechar en nuestra zona?
  • ¿Queremos solucionar problemas a las AAPP ó aprovechar sus recursos? ¿Valoración de la Dependencia y ejercer derechos?
  • Las ayudas de las AAPP a la Dependencia ¿son reales para casos a domicilio, y suficientes para cubrir las necesidades?

Sostenibilidad a largo plazo de los proyectos:

• Estudiar la capacidad económica, la gestión del patrimonio personal y el perfil económico de las personas socias (pensiones, etc.).
• Estudio financiero y Plan de viabilidad: debería incluir, por unidad de convivencia: aportación inicial, cuotas de uso (incluye financiación y construcción) y cuota personal de uso. En esta cuestión hay consenso.
• Gestión de edades: tenerla en cuenta y diversificar para la continuidad de los proyectos
• Tipos de personas socias (socios colaboradores).
• Trabajar la equidad y solidaridad.
• Encaje en ubicaciones gentrificadas, turísticas y con poco suelo: rehabilitación y reutilización de edificios existentes.
• Encuadre de los proyectos senior e integradores de la discapacidad en suelos dotacionales / equipamientos para no competir con los proyectos cuya necesidad principal es el acceso a la vivienda.
• Explorar otras vías de uso de los suelos sin compra, para abaratar la inversión: concursos-cesiones con canon, alquileres- leasing…
• Buscar vías de ayudas económicas a través de planes estratégicos y programas europeos: desinstitucionalización, repoblación, envejecimiento activo, planes de vivienda…

Relación con las Administraciones Públicas:

• Explicar el modelo para su adaptación urbanística. Cada caso es único.
• Explorar todas las posibilidades para avanzar abriendo vías de oportunidad y solución (suelos, edificios en desuso, despoblación, impacto social…).
• Dificultad por la diversidad de normativas de las CCAA y Municipios, y combinación de ambas en cada territorio.
• Vencer el inmovilismo en la recalificación de suelos.
• Iniciativas por parte de las AAPP con buena voluntad pero, en algunos casos poco acertadas en algunos casos para encajar en las expectativas de las diferentes tipologías de proyectos (a la espera de valorar resultados a medio y largo plazo).
• Apertura de las comunidades y sus instalaciones a la sociedad para obtener apoyos, cofinanciación, subvenciones…

Fórmulas jurídicas más apropiadas para cada tipo de proyectos en cada CCAA:

• Cooperativas: ¿qué tipo de cooperativa se adapta mejor en cada región y a cada proyecto? ¿Cómo impacta la tributación a la dimensión económica?.
• Comunidad vertical versus división horizontal.
• ¿Puede ser una vía factible constituirse como Fundación? ¿Qué implicaría?.
• ¿Las Cooperativas pueden acabar por vender el edificio. Las Fundaciones pueden?

Para concluir, se evidencia la necesidad de avanzar en la ideación de fórmulas innovadoras y facilitadoras en las diferentes dimensiones.

¿Quieres comentar, debatir ó aportar más información y experiencias sobre los temas de estos diálogos? Contribuye al aprendizaje colectivo en el Foro de Aprendizaje.

Cristina Cuesta Lerín. Fundadora de Cohousing Spain