Sostenibilidad

La entidad advierte que ciertos pliegos municipales imponen exigencias técnicas y económicas desproporcionadas que ponen en riesgo la sostenibilidad del modelo y la calidad asistencial.

Jose León Taberna Armisén, cofundador y director general de Armisen Care Solutions, defiende un cambio de modelo en los centros asistenciales que prioriza entornos "hogareños" y una ingeniería depurada capaz de reducir un 40% los costes de mantenimiento y reposición a largo plazo.

La Plataforma de Mayores y Pensionistas destacó la necesidad de revalorizar las pensiones según el IPC y asegurar que las pensiones mínimas superen el umbral de pobreza.

Con una amplia experiencia en la gestión de redes operativas y proyectos internacionales, su objetivo es reforzar un modelo asistencial innovador y sostenible centrado en las necesidades de las personas. Sandomingo liderará la estrategia operativa para garantizar la eficiencia y excelencia en los centros residenciales y servicios de atención a domicilio del grupo.

Denominada Joaquina Eguaras, el centro tiene capacidad para 180 personas y cuenta con un centro de estancia diurna con 30 plazas adicionales. La compañía se compromete a mantener la atención de los actuales residentes y a integrar al personal existente en su plantilla.

La Asociación Española de Denominaciones de Origen pide a Derechos Sociales que los alimentos con sellos de garantía tengan un papel preferente en los menús de residencias.

La crisis de profesionales en el ámbito de la dependencia ya no es un diagnóstico, sino un hecho estructural que atraviesa residencias, centros y servicios de ayuda a domicilio. Las patronales del sector coinciden en señalar que el futuro de los cuidados pasa, inevitablemente, por reforzar la gestión de personas, mejorar la atracción y retención del talento y devolver prestigio social a un trabajo intensivo, humano y esencial. Desde distintas sensibilidades y realidades empresariales, AESTE, FED, CEAPs, Lares y ASADE pusieron palabras a un mismo problema: sin profesionales motivados, estables y reconocidos, no hay calidad asistencial posible.

Sustituye a Juan Larrañaga, que ha estado al frente de la compañía durante los últimos 21 años.

La patronal estatal de la atención domiciliaria, ASADE, ve con buenos ojos la apertura del Gobierno a revisar la desindexación tras la actualización del Salario Mínimo Interprofesional, pero advierte de que, sin cambios efectivos en la contratación pública, el sector seguirá en riesgo.

Las empresas del sector sociosanitario se enfrentan cada vez más a la escasez de talento y se ven obligadas a fijar estrategias para retener profesionales. Se enfocan en formación continua, estabilidad, liderazgo cercano y valores compartidos, buscando crear un entorno laboral que promueva el desarrollo y reconocimiento, asegurando así la sostenibilidad del modelo de atención.

La Jornada sobre Responsabilidad Social Empresarial de AERTE destacó la necesidad de un enfoque sistémico que incluya formación y colaboración público-privada.

La compañía de servicios sociosanitarios, en colaboración con ChargeGuru, implementa una red de 24 cargadores en 11 provincias españolas, reforzando su compromiso con la sostenibilidad y la mejora de servicios para profesionales y familias.

Los centros que cuidan de personas mayores no solo tienen la responsabilidad de ofrecer una alimentación sabrosa y equilibrada si no también sostenible y segura. La calidad del servicio asistencial depende de la gestión eficiente de alimentos en residencias que necesariamente ha de buscar un equilibrio de costes y también la mínima merma del servicio.