Residencias

El modelo de cuidado a las personas mayores está cambiando en España, y las unidades de convivencia son la pieza que lo está transformando todo.

La presidenta de la Sociedad Española de Enfermería Geriátrica y Gerontológica, Rosa Martínez, apunta el principal problema: "Entre trabajar en Atención Primaria y trabajar en una residencia la diferencia económica de sueldo puede estar en los 700 euros mensuales".

Un webinario analizará el papel estratégico de la alimentación en las residencias.

En el sector sociosanitario, donde cada gesto importa, las residencias necesitan algo más que pólizas: necesitan protección humana, cercana y especializada. CSM trabaja para que directores, equipos asistenciales y familias sientan respaldo real en los momentos críticos. Esta es la cara amable del seguro.

Reclama una reforma urgente para actualizar precios y reducir desigualdades territoriales, enfatizando la necesidad de una relación equilibrada con las Administraciones para asegurar la sostenibilidad del sistema.

La Inteligencia Artificial puede transformar la gestión de cuidados en residencias, pero falta datos fiables. Un webinario presentará una guía para convertir información dispersa en conocimiento útil, destacando el estándar InterRAI y la soberanía digital europea como claves para avanzar en el cuidado predictivo en España.

La organización plantea un pacto autonómico para reforzar residencias, ayuda a domicilio y centros de día como motores de empleo estable y cohesión territorial.

La asociación señala que en Castilla-La Mancha existe una diferencia de unos 260 euros mensuales entre una plaza concertada y una privada, y atribuye ese desfase a tarifas públicas sin actualizar desde hace años.

Isabel Díaz Ayuso prevé la puesta en marcha de 40 residencias y 40 centros de día con 8.000 plazas, de las que el 40% estarán reservadas para la red pública.

Obtener beneficio empresarial, controlar costes, planificar el futuro y conocer los indicadores clave son elementos imprescindibles para garantizar la sostenibilidad de los centros de día. Esa es una de las principales conclusiones defendidas por Raquel Calatayud, socia directora de Camon Consulting, durante una intervención centrada en la gestión económica de estos recursos y reforzada posteriormente con nuevas reflexiones sobre ocupación, costes y financiación.