Residencias

El mercado de residencias para la tercera edad registró en 2025 una facturación de 6.100 millones de euros, lo que supone un incremento del 6,9% respecto al año anterior, según el Observatorio Sectorial DBK de INFORMA.

La entidad recoge la actividad desarrollada durante un ejercicio marcado por la celebración de sus 45 años y por la atención a 325.123 personas a través de distintas áreas y servicios.

Francisco José Tarazona, presidente de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología (SEGG), advierte de que la escasez de especialistas compromete la seguridad de los mayores y reclama que las residencias cuenten con plena integración sanitaria sin perder su condición de hogares. Pide avanzar en un "ecosistema del cuidado" integrado.

La operativa diaria de una residencia se compone de decenas de procesos que se repiten cada turno. Cuando funcionan bien, el equipo dedica más tiempo al cuidado directo. Cuando no, el tiempo se pierde en tareas que no aportan valor. ¿Dónde está el problema?

El empresario creó la primera residencia de Grupo Los Nogales en 1978 y desarrolló un modelo centrado en la atención a las personas mayores, con seis centros ubicados en Madrid y más de 1.300 profesionales en la actualidad.

La nueva Residencia Emera Murcia La Ladera acogió una jornada centrada en los modelos de atención a personas con demencia, la promoción de entornos libres de sujeciones y la defensa de la dignidad y la autonomía de las personas mayores.

El director de Residencial Palau, José Luis Monserrat, explica a Dependencia.info que un estudio realizado hace aproximadamente un año en este centro reveló que cerca del 50% de los residentes aceptaba e incluso disfrutaba interactuar con un robot. Los datos, que dibujan un panorama dividido, apuntan a que la tecnología empieza a abrirse camino en los centros geroasistenciales ante una escasez estructural de mano de obra que no tiene solución a corto plazo.

La dificultad para encontrar y retener profesionales cualificados está empujando a los centros residenciales a replantearse servicios que parecían intocables. En el Foro Cuida 2026, dos experiencias reales demostraron que externalizar la lavandería y la cocina no solo es posible, sino que en muchos casos resulta más eficiente, más económico y de mayor calidad.

Vea las razones que aportan algunos de los asistentes al último viaje a Viena.